绿度股份邹晓明：数字化赋能县域产业转型与升级

“实践证明,数字化技术的广泛应用,可以实现农业技术创新突破、农业产业深度转型升级、农业生产要素创新性配置,推动农业向更高质量、更可持续的方向发展。”

随着科学技术的飞速发展,数智化已成为推进乡村振兴和农业现代化、发展农业新质生产力的关键力量。以数字化赋能产业发展对于加快推进农业农村现代化、建设现代化产业体系具有重要意义。

近日,在2024中国(南京)数字乡村博览会暨第八届中国(南京)国际智慧农业博览会上,上海绿度信息科技股份有限公司(简称:绿度股份)董事长邹晓明对“建设现代农业产业园、产业集群运营综合体解决方案”进行主题分享,并接受了农业行业观察的采访与对话。

以下为现场主题分享精选:

大家好,今天我分享的主题是关于建设现代农业产业园、产业集群运营综合体的整体解决方案。绿度股份是国内农业领域领先的数据及农业数字化服务商,以让数据服务产业为使命,致力于通过数智化的创新产品服务助推产业升级,为客户提供数智云产品及数据智能、农业产业互联网等解决方案服务。

围绕整体解决方案,绿度股份发布了绿金矩阵、绿度指数、绿度蛙三大平台。

一、绿金矩阵协同产业跃迁式发展

绿度股份于2009年筹备,2011年成立,截至目前已深耕数字农业领域15年时间。绿金矩阵主要以数据驱动农业产业升级为使命,致力于为千亿农业产业服务。并持续开展农业产业研究,监测、收集与处理农业产业数据,创新数智化产品服务体系,为农业产业提供研报、DaaS(数据)、SaaS(软件)等产品及解决方案服务。

如今,绿度股份依托15年农业信息化行业积累,结合低代码和AIGC两大核心技术,实现了软件研发的全链路,从软件的设计开发、测试、运维、运营全链路的覆盖。在数字农业系统建设中,能以最快速度、最低成本实现交付,让软件生产变得更简单、更高效、更智能。

在本次展会上,绿度数字农业低码矩阵模式引发行业关注,中国工程院赵春江院士也对其产生深厚兴趣。

在产业业务层面,绿金矩阵主要服务于政府端和产业端。政府端主要是以链长制为主导的产业大数据平台,包括政府端的监管平台、监测平台与产业服务平台。产业端是以服务产业链参与者的产业数字化平台。这两者底层核心是以政府监管矩阵、监测矩阵、产业服务矩阵支撑的低码平台。

在业务应用层面,主要包括产业研报与咨询、数据服务、数据应用等业务。截至目前,低码矩阵落地的项目涵盖上海、江西、云南、宁夏等全国省市地区。

总而言之,绿度股份把一系列的服务能力进行了整合,根据需求进行打包,并开放给各级合作伙伴,协同发展。

二、数字化构建现代农业新价值

第二个部分是现代农业产业集群数字化升级路径。这种路径大家可以把它理解成数字化升级的过程。

在数字化升级路径上,第一步,先通过数字化的方式帮助县域产业支撑,协助产业做产业形态的研究和框架分析。通过产业数据的结构分析锁定一个主导的产业。同时,对重点的产业做咨询和规划,以及产业集群和国家级产业园项目申报,深度参与到产业的项目前期阶段,深度并持续赋能县域产业发展。

第二步,做产业的链长制咨询,因为链长是在整个产业链中的核心决策与引领者,其所发挥的功能与作用是必不可少的。

绿度产业“链长制”咨询是聚焦各县域重点产业的长期研究与实践,以“建链、补链、强链、延链”区域产业链高质量、集群化发展为目标,立足区域资源禀赋、产业优势的地区,通过现场调研、产业研究,为产业“挖潜力、找方向”,制定一套“链长制”推进方案,一套产业政策、一套运行机制、一个产业规划、一个年度工作计划等核心咨询内容。

以贵州为例,贵州省在农业产业发展进程中的策略是“一县一策”、“一县一品”,每一个核心产业带里面,都由省厅级一名领导挂帅当班长,实行产业专班。比如,肉牛产业有专班、水果产业有专班、高原生态有专班,专班的“班长”就是地区最高级别“链长”,也是指挥长。在链长制框架下,链长做统一的政策制订、统一的产业分工,并统一领导团队招商,开展统一的发展规划和工作计划与安排,参与培育龙头企业和产业发展空间等体系。

那么围绕产业,数字在中间起什么作用呢?实际上数字在整个产业链的各个环节都应该发挥它的价值和作用。比方说在产业咨询、产业数据分析等环节里头,帮助产业做规划、决策和咨询的底层数据支撑等作用。

然而,理想很丰满,但现实很骨感。虽然中国农业信息化已经发展了15年—20年的时间,但是我国很多县域并不具备完整的数据平台,即使有数据,这些数据也存在数据统计口径不一、数据重复计算、数据不清晰、数据独立分布等数据孤岛问题,无法为产业发展提供数据支撑。

要把数据真正用好、把用途想好,数字化工具与数据可以发挥非常巨大作用,不仅有效提高农业全产业链运行效率,更为乡村产业振兴发展路径提供一手的决策资料和素材。

仅仅统计本县的基础数据是不够的,更要结合国际、国内等产业资源的行业报告,把数据进行整合分析,真正实现数据要素协同效应,发挥其战略作用。

绿度股份打造了“云+边+端”的产业链构架模型,构建以产业为根基、数据为核心、互联网为手段的产业化体系。通过云端计算,汇聚农业产业所有关键节点的业务数据,建立农业产业数据指标体系,最终形成绿度指数。

三、产业集群综合体赋能县域产业

农业产业集群综合体是以运营为核心的集生产、加工、销售、研发、服务于一体的产业模式。

随着农业发展,全国农业数字化综合平台建设如火如荼,但是真正能运营管理并产生实际效益的平台少之又少。

众所周知,产业升级的核心是产业创新模式的升级。但是传统的产业大多数存在模式与产业发展不匹配的情况,从而导致产业数字化发展滞后。

绿度股份在产业集群综合体中提出了“绿度蛙”升级孵化模式,通过创新共创共享,实现共赢。

“绿度蛙”模式最终形成除以土地托管为主流的“种植模式革命”、以农产品电商为主导的“销售模式革命”之外的一种全新“产销关系革命”

,我们命名为“以销定产+以商归农”的【新订单农业模式】。该模式区别于传统的订单农业模式,更大程度上通过数字化农业体系的构建,将全产业链进行互联互通。围绕生产端,实现种植、养殖侧的精细化生产管理、土地管理、质量监管和智能管控等;围绕加工端,实现生产加工过程管理管控;同时,构建供应链体系和交易体系,最终实现销售渠道对接。

若将农业产业所有环节通过数字化平台打通,通过农业产业集群综合体模式运营起来,它所带来的价值对地方政府、地方GDP、就业等都会带来极大的意义。

(绿度蛙农业产业集群综合体的产业升级蓝图)

绿度股份汇聚产业资源,协同县域政府或政府平台公司在当地成立合资运营公司,构建农业产业集群综合体,服务于产业端与销售端。与此同时,我们也希望帮助产业园区做更多的延伸和招商工作。

接下来我介绍两个案例:

第一个案例是上海农产品质量安全监管大数据平台,该平台以“安全生产、放心消费”为目标,通过生产主体监管信息化管理、农产品质量安全监测、日常监管执法等数字化结合,构建一套实时指挥调度的立体监管网格。通过跨业务场景数据融通,打造监管协同与数据共享的“四级立体监管系统、信息融合交互系统、多维分析预警系统”。

从2017年开始,我们伴随上海市农委建立构建了农产品质量安全大数据平台,到目前为止,在一定程度上实现了数据全部打通,构建了全市一个库、一张图、一张网的效果。

第二个案例是云南勐海县数字化转型项目,该项目作为云南省推进乡村振兴战略的重要项目,对勐海县打造云南省“千亿云茶”排头兵和建设成为“中国普洱茶第一县”起着至关重要作用,是加强数字茶产业发展和推进勐海茶产业结构调整的具体举措。自规划开始,绿度股份始终秉承“数据驱动、科技引领”的发展理念,以“三个中心、两个体系、一个产业研究院”作为核心路径来推进。我们花了一年左右的时间,目前已经初见成效。在整体业务上,绿度股份配合当地的政府运营系统平台,赋能县域产业升级与发展。(内容来源:农业行业观察,作者/南风)