双胞胎集团用飞书：先打造333人“金种子团队”，深耕农牧一线场景

 6月17日,国内领先的大型农牧企业双胞胎集团宣布全员上飞书。飞书将助力双胞胎集团打造集成、互联、感知与智能的工作环境,开启集团数字化转型新篇章。双胞胎集团,成立于1998年,是一家专业从事生猪养殖、养猪服务、饲料销售、玉米收储与贸易、生猪屠宰与肉食品深加工的全国性大型农牧企业,是中国企业500强,农业产业化国家重点龙头企业。

双胞胎集团飞书项目推广会现场

双胞胎集团董事长鲍洪星表示,“双胞胎集团用飞书,不仅是沟通工具的升级,更标志集团数字化建设翻开新篇章。”鲍洪星坦言,双胞胎集团选择飞书,是看中飞书倡导的协同办公方式,并创造“以价值为导向”的组织变革。

“过去,我们的功能型组织很规整,销售、采购、供应链、IT各管一摊;现在,我们按照项目制来运营,打破部门壁垒,形成机动灵活的作业方式。”双胞胎集团不仅希望原有的工作方式可以发生变化,我们希望用好飞书的目标管理、协同、集成、链接等能力,帮助集团从战略到执行的顺利落地,做好组织变革。

对于大型企业而言,数字化转型并非一蹴而就。为此,飞书将协助双胞胎集团落地100个专项场景,打造一支精英的“金种子团队”,目前已有333人,并确保每个部门有至少1个业务场景落地。据悉,“金种子团队”人员来自各个部门,由各业务核心干部组成,涉及养猪产品线、饲料与服务产品线、采购与物流中心等等。截至6月12日,金种子提报场景达85个,覆盖项目管理、多组织协同、预警通知、一线作业等多场景。

目前,“金种子团队”已开始发挥效能,不断有提效场景涌现。例如,用飞书搭建生猪质量巡检看板。在日常巡检后,员工可实时录入生猪数量及质量异常情况,使得分公司数据巡检情况实时呈现,易于掌握生猪异常情况。又如,建立异常指标预警反馈,加强养猪监控管理。依靠飞书多维表格的数据处置能力和自动化机制,异常情况可及时通报管理员,进而加强养猪管理。

在听取提效场景汇报后,董事长鲍洪星评价道,“虽然飞书落地集团仅2个月,但9大沟通场景链接得很好。我们实现了金种子团队与业务紧密结合,推出了很多创新性、高效率的解决方案,取得了不错成果。希望飞书能继续加强对金种子的培训和引导,深入业务场景挖掘更多的实用性功能,释放更大的创新价值。”

完成各大系统迁移后,飞书将持续助力双胞胎集团完成各项提效场景的落地,让各线业务都能在飞书的加持下高效跑起来。此外,飞书将帮助双胞胎集团构建信息安全的底层能力,即“账号登陆安全、文件会议安全、组织信息安全”,让“机密拿不走、风险进不来、责任赖不掉。”