《一体化企业支出管理案例集》发布

降本增效是持久战，方式方法很多，能不能“成功上岸”，很多企业依然在探索。“闭门造车”不可取，降本增效更需要找对参考。

新年伊始，分贝通发布《一体化企业支出管理案例集·春季版》。

●浓缩就是精华：百万降本效果，浓缩超2500＋企业一体化支出管理先进实践

●降本“优选”：从痛点到解法，精选行业头部企业案例，即拿即用

●多行业覆盖：制造、零售、医疗到连锁、企服等领域，总能找到同款

元气森林、晶盛机电、万泰生物、中智药业、LG生活健康、极飞科技．．．．．．越来越多企业正在选择一体化平台控支降本。

01 2500＋企业正依托“一体化”管理支出

囊括差旅、报销、对公付款的企业支出数据，如同“水、电、煤气数据”，直接映射了企业内部一些高频因公行为，侧面反馈企业经营状况。很多CFO众多关注这类数据，并进行精细化洞察分析，有效规避合规、审计风险，辅助业务进阶。

但真正落实精细化支出管理，有些企业倍感压力，但有些却率先找到窍门。

●元气森林将零散费用进行统一管理，实现“一体化报销”，数据全面沉淀，挖掘行为优化点，节省百万元支出；

●晶盛机电一半员工涉及报销，从月均万张发票，到基本干掉报销，不仅财务作工作效率大幅提升30％，更达成年均费用节省10％；

●中智药业从集团总控转为系统自控，告别警察抓小偷式的支出预算管控模式，集团及12家子公司人均每月费用成本降低30％；

●晓羊集团以不同商机阶段释放预算，精细化管理上千个销售项目支出，实现整体管理费用降低30％．．．．．．

企业支出管理模式正在向流程全掌控、行为全透明、数据全沉淀进化，以此助力更健康的“现金流”。不论是为了“干掉报销”、“穿透支出”，还是“直接降本”，越来越多企业共同选择一体化企业支出管理。

02一体化支出管理，一个平台就够

虽然很多企业在不同发展阶段，选择不同工具管理支出，但“集成陷阱”也带来业财协同差，支出管理始终停留在报销处理。长期的“治标不治本”，导致超支、违规、资金分配不合理等问题仍藏于每个任务流中，甚至直接影响营运现金流的健康度。

一体化支出管理平台，突破企业“集成陷阱”，帮企业走出“工具迭代”就是“管理价值升级”的误区。同时，一体化平台带来便捷的操作、统一的体验以及完整的支出数据，有利于企业提效、降本、增收。

2023年，分贝通全面向“一体化企业支出管理平台”升级，以一个平台满足企业小额高频的商旅和费控需求，以及大额低频的支付和采购需求。

一体化的分贝通，更聚合、流畅，辅助数据全面沉淀和实时分析，在不确定环境下，提供更确定的决策依据，赋能企业对自身经营调整更具掌控力。