师道匠心·2023企业内训师认证大会郑州分会(河南)赛区启动会圆满落幕！

8月16日,“师道匠心·2023企业内训师认证大会郑州分会(河南)赛区启动会”在河南天地粤海酒店顺利举行,本次会议由河南正弘物业管理有限公司独立承办。

河南省物业管理协会会长李大康、正弘集团副总裁兼正弘物业董事长孟君、新华报业传媒集团《培训杂志》上海馨课市场总监包文燕、正弘物业常务副总经理杨荣彦、正弘物业总经理助理兼弘英学苑院长刘燕、河南省培训师协会会长晋纪书,企业战略架构师、组织变革管理专家、人力资源管理专家苏尚华,深圳厘君策管理咨询有限公司联合创始人张振伟以及河南各行业知名企业高管、院校代表、各行业协会组织代表、企业内训师代表共计200余人共同出席本次活动。

此次启动会上,多位行业大咖的精彩发言与主题分享引人入胜,与会嘉宾就人才培养与组织赋能展开探讨,进一步延伸了会议的深度与广度。

河南省物业管理协会会长李大康首先致辞,李会长从国家人才发展需求、河南省物业行业发展现状谈起,对我省物业行业人才培养机制及企业人才梯队建设完善给出建议,鼓励以此次内训师认证大会为契机,切实把对人才工作的要求体现在行动上,促进行业人才队伍建设及企业人才梯队搭建,助力河南省物业服务行业高质量健康发展。

河南省物业管理协会会长李大康

正弘集团副总裁兼正弘物业董事长孟君作欢迎致辞。孟总表示,疫情常态化控制下,企业对人才的需求在变化升级,而内训师是企业内部培训的主力军,是将培训工作与业务发展有效结合的承载主体。正弘物业愿为河南企业及物业行业加强内训师队伍建设提供优质高效的服务,全力打造河南内训师学习、交流、分享的平台,并与各企业、各组织一同聚焦人才培养、分享人才管理经验,打通各行业之间的管理经验交流渠道,全面洞见新环境下企业管理新思路,共促企业人才发展,星火传递,师道匠心,价值输出,文化传承。

正弘集团副总裁兼正弘物业董事长孟君

成人达企,共筑美好生活。正弘物业弘英学苑研发部部长袁泉针对弘英学苑及本次大赛的流程进行宣讲。

正弘物业弘英学苑研发部部长袁泉

弘英学苑聚焦物业行业,打造物业人才培养产学研三位一体系统,实现知识沉淀、人才发展、绩效改进、组织能力提升、文化建设内循环,打造校企多元化合作模式及品牌输出,构建行业生态的外循环。通过对弘英学苑的品牌以及大赛流程的宣讲,袁泉部长为与会各企业及内训师打通了后续参赛渠道、建立了信心。

新华报业传媒集团《培训》杂志副主编顾邦友结合行业调研阐释了企业内训师的重要意义及发展现状,并介绍了师道匠心·企业内训师大赛的历届成果,鼓励河南各企业及内训师队伍积极参与比赛,助推河南省人才发展建设。

新华报业传媒集团《培训》杂志副主编顾邦友视频寄语

师道匠心,赛事启幕。依据师道匠心赛事的规定,新华报业传媒集团《培训》杂志为本次河南赛区的承办单位——河南正弘物业管理有限公司颁发授权证书,并为河南省物业管理协会秘书长袁佩荣、培训经理人俱乐部会长冯文涛、河南培训师协会会长晋纪书、河南正弘物业总经理助理刘燕、河南正弘物业运营服务中心总监梁峰、弘英学苑研发部部长袁泉进行评委聘任。

河南赛区承办单位聘任

河南赛区评委聘任

在与会嘉宾的共同见证下,河南省物业管理协会会长李大康、正弘集团副总裁兼正弘物业董事长孟君、正弘物业常务副总经理杨荣彦、正弘物业总经理助理刘燕、河南省培训师协会会长晋纪书一起为“师道匠心·2023企业内训师认证大会郑州分会(河南)赛区”揭牌,至此,本次大赛正式启动!

构筑人才培训生态圈,打造行业发展新引擎。本次启动会上,正弘物业邀请多位资深人才培养专家进行知识分享。各位专家从企业管理、内训师建设、培训与经营、物企组织发展建设等多个方面展开颇有深度的培训,为参会人员带来了一场知识盛宴。

苏尚华《企业管理九宫格》

企业战略架构师、组织变革管理专家、人力资源管理专家

苏老师通过对管理IPO、管理3P等内容的阐释,引入“管理九宫格”概念,将企业管理难题的解决核心点总结为九个方面,并围绕九个方面给出针对性解决策略。

晋纪书《企业内训师成长与发展之路》

河南培训师协会会长

晋老师从内训师的未来展望、成长之道、发展之路三个方面展开讲述,为听众呈现了一个清晰的、令人向往的职业——培训师,同时通过实际案例阐释,进一步说明内训师对企业管理发展的重要意义。

张振伟《学习设计如何促进业务经营》

深圳厘君策管理咨询有限公司联合创始人

张老师通过解析经营和管理的区别,阐释了学习设计要有以终为始、只为价值的思维观点,并通过三个案例的详细讲解,论证了优质的教学设计对业务经营与推进的巨大作用。

刘燕《透过当今物企看组织变革》

正弘物业总经理助理兼弘英学苑院长

刘总深入剖析了企业面对当今形势下的挑战,正弘物业给出了人才管理新举措,在人力管理体系,组织顶层设计、组织诊断模型、人才选用育留等方面都建立了完整的体系,通过能力素质模型、绩效管理体系、KPI与OKR的结合实施、继任者计划等实践案例的分析与讲解,刘总为与会人员呈现了一条物业企业人才培养与组织变革的清晰脉络。

人才培养是一个长期的过程,只有建立有效的人才培养体系,打造完善的内训师队伍,才能够为企业提供更加优秀的人才,推动企业高质量、可持续发展。接下来,正弘物业将继续坚守内训师大赛河南赛区品质,为企业做好服务,助力河南讲师取得更好的成绩、走上更高的舞台。