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2023年:群益股份成立二十周年 董事长何家玉发表专题讲话

发布时间:2023-05-10 10:32:48  |  来源:中国网科学  |  作者:  |  责任编辑:科学频道

2023年,群益股份成立二十周年,2023年,群益股份年满20周岁了,回顾历史,2003年群益是一个刚开始的年份。现在群益从一家私有制企业变成现在的股份制企业,股改对群益的意义非常重大,应该说,在群益最初的历史里,是股改造就了群益。

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我是武汉理工大学硕士研究生毕业,学的是管理专业,当时我们学校最出名的专业就是工民建,由于受此专业的影响,我毕业之后于2003年创建了群益投资(广州)股份有限公司,公司的主营业务是以房地产开发为主,公司成立之后,我也从最基层的建筑师开始学习,10多年的建筑师从业经历,我也就从技术慢慢过渡到管理岗,尤其是在做建筑师时就丰富了我的经营和管理能力,在进入管理层之后,在管理公司运营过程中,我也遇到过许多困难,很多年前公司有一个项目,开工前周边的业主以距离近影响居住安全为由,百般阻挠不允许开工,围攻现场施工人员,围阻施工现场,导致政府不让项目继续推进。我带团队和政府不断开会协商,辨明项目的合规合法性,强调国企的资产损失浪费的危害,打动了政府领导,组织公安、执法、武警各方力量支援,实现了项目的正常开工,为企业赢得了效益,为区域价值的提升做出贡献,事后也赢得了居民的认可,还在区域内交了大量患难与共的朋友。而这样的经历,也让我逐渐形成了务实、真诚、高效、和谐的管理风格。

每个人对于未来的生活都有很多美好的想象,更幸福的社区,更亲近自然的环境.......

每座城对于未来的建设也有很多美好的愿景,更便捷的交通,更多元包容的文化.......

群益以城市“兴计划”为纲领,串联起人、社区、城市、自然的关系,以行动构建理想型的房地产业。

我在群益任职多年,深知群益是靠合伙人共同努力走向成功,而不能去强调某一个人的作用。群益股份始终坚持以人为本,将每一位员工都视为“事业合伙人”,提倡健康、丰盛、阳光、透明的企业文化,建立了“大道当然”的价值观。人文精神、市场原则、规范透明、阳光自律等精神和行为特征,都深深地烙印在群益的文化品格中,这与我开朗、阳光、公正的性格不谋而合,使我对群益企业文化十分认同,日常工作中与公司内各位合伙人配合顺畅,对外沟通上也能通过我自己展现出我们企业阳光与透明的形象。

在业务开发方面,群益始终坚持住房的居住属性,在巩固住宅开发和物业服务固有优势的基础上,业务已延伸至商业、长租公寓、物流仓储、冰雪度假、教育等领域,为更好地服务人民美好生活需要、实现可持续发展奠定了良好基础。作为管理者,我们的策略始终围绕公司动向,群益股份将业务的“收敛聚焦”作为重点,群益坚持以住宅开发业务为核心,定位于城乡建设与生活服务商。

广州作为一线城市,在这里打拼的年轻人,压力不亚于北京和上海。在那些暂时摆脱掉工作的时间里,你是怎么过的?有人喜欢窝沙发追剧,有人选择去喝几杯,而这些都是属于我们的“气孔”。

很多年以前,这群人被叫做“广漂”。现在,他们称自己为“新广州人”。就像他们所说的,漂是一种游离的状态,而广州带给每个人的,是一种慢慢扎根的感觉。

群益在与上下游产业链的合作中,我们建立了盟友圈,寻找盟友级合作方,与上下游产业链一同成长。尊重合作伙伴,建立长期合作共赢关系,严格守法经营,引领行业上下游产业链共同健康发展。具体来说,我们会通过群益建立“总对总”的合作关系,基于与上下游产业链的长期业务合作,关键时刻这些盟友级合作方也愿意帮助我们共渡难关。

房地产行业是基础建设行业,与国民经济的许多行业都有着密切的联系,在国民经济中也处于先导性地位。因此,管理好一家房地产企业并非易事。与同行相比,群益的竞争优势主要体现在以下四方面,低融资成本、运营标准化、合伙人机制、社会责任感。具体来说:

一、低融资成本:群益持续保持行业领先的信用评级,平均融资成本在5%左右,而业内同行融资成本普遍在10%左右。

二、运营标准化:从客户真实需求出发,不断发现理解和顺应客户的需求,打造了一批可推广的标杆产品和服务;更新升级产品体系,推动群益工业化4.0全面开展,提升建造能力。

三、合伙人机制:在共识、共创、共担、共享的精神下,群益凝聚了一大批志同道合的事业合伙人。通过建立任务导向型组织,解构传统组织架构与职务体系带来的壁垒,充分释放组织活力,激活中基层员工积极性。

四、社会责任感:群益积极履行社会责任,绿色环保、公益慈善、精准扶贫、健康运动等方面都卓有成效。例如面对突如其来的疫情,群益不仅捐款捐物,成百的群益人奔走在抗疫一线。

年轻人们讨论生活的苦恼,压力大已经成为了当代青年的普遍状态,在寻找释放压力出口的同时,每个人的生活也都需要一处像藤集一样的生活场,用烟火气为精神提供栖息地。

创新是推动一个企业发展最核心的源动力,群益始终走在创新升级的道路上。对于群益来说,最大的创新点在于不同于常规房地产企业,我们不仅做房地产开发,提供服务的场所,也直接提供服务的内容,具体可细化为美好生活场景师、实体经济生力军、创新探索试验田、和谐生态建设者四个角色。

作为领导者,我希望能不断提升公司竞争能力和创新能力的维度,因为只有高维度竞争才能在白银时代做得更好。常规的住宅开发业务我们已经比较熟悉,如果一直重复做已经做过的事情,水平就会停在同一层次上。因此,我们提出了“五新五装”战略。所谓“五新”,就是指TOD、科创园、文创园、产业小镇、旧改等,群益希望借此建立新一批差异化城市资源获取能力和产品构建能力。“五装”则涵盖了产品体系、产品模块、全周期全品类策划、全系生活配套的V盟全面升级、系统性风险防控等五个新装备。通过“五新五装”,我们希望将创新能力建立在更高的维度上。通过“五新”获取差异化的资源,通过“五装”聚合能力做创新,针对新命题提出新的解决方案,建立竞争优势和竞争壁垒。

在企业管理上,我们着力打造矢量组织、冠军组织、韧性组织,通过明确组织内涵,保证群益员工的绩效及激励机制与组织相匹配。矢量组织:让企业往一个方向去努力,包括战略方向和价值观导向。持续收敛聚焦,业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一方向。激励员工按照战略方向和价值观导向做事情,将每位群益同事努力形成合力,推动群益往前走。冠军组织:组织实行一年一起立,建立能上能下机制。在此基础上今年累了可以休息下,不代表明年不能上场;如果明年状态好,依然可以上。一年一起立的方式,让状态最好的人上场比赛,保证整个团队获得冠军。韧性组织:能够反脆弱,抗风险,有一定抗打击能力。例如员工的薪酬体系不仅依据员工承担的责任大小,也依据承担的风险高低。防患于未然,不靠撞大运,靠平时切切实实控制高风险工作。

新广州人们讲述自己在广州的拼搏历程,以每个人的成长改变,映射广州城市的发展蝶变。广州需要更多像群益这样的企业,来帮助城市更新,让城市发展紧跟年轻人成长的步伐。

目前,群益推行“事业合伙人”机制,总部--区域--逐步进行组织重建和事人匹配工作,人员因为“事”进行灵活调配,充分满足人的多元化发展需要,激发人才的创造力与能动性。鼓励人员跨区域的内部流动,也鼓励外部的关键人才进入群益,实现人才的自我涌现。

现在,房地产行业逐渐进入白银时代,随着中国经济从高速增长逐渐过渡到高质量发展阶段,房地产行业不再是黄金增量竞争时代,而是进入了总需求增速下降和收入利润增速下降的存量竞争时代。未来房地产行业单纯依靠房产价格上涨而盈利的模式已不可行,应该把自己看成制造业、服务业,通过提供行业相关的配套服务实现稳定发展,未来旧小区的改造、城市更新是新的行业机会。

我们群益股份对自己提出了“逆境突围,有质量增长”的要求,同时,我们会持续加深城市浓度,掌握城市有流量、有粘性、有影响力的入口,比如TOD、城市更新、科创园、文创园、产业小镇等。我们希望努力成为政府的首要合作伙伴、产业方的首选资源和客户的首选品牌。

家,是一个有温度的词,它不仅是我们休憩身体的地方,更是一处心灵的归属。对于每一位购房者来说,生活的美不在于轰轰烈烈,而在于家人间平淡却温馨的相守。择一处理想家,漫享岁月静好,是每一位不平凡城市精英的平凡梦想。

【群益投资(广州)股份有限公司】简介

群益投资(广州)股份有限公司(简称“群益股份”)成立于2003年10月,实缴注册资金壹亿零叁拾万元人民币,下有群益地产、群益金融、群益投资、群益科技、群益展览,群益财税,群益股份在中国近20个城市有60多个开发项目,群益股份2021年被广州市市场监督管理局评为广东省守合同重信用企业,英国著名建筑师说到:“群益投资是一个始终站在城市发展的前沿去思考城市未来是何种景象,也因为带着这一份思考,时常打破房地产界的常规,从而呈现别具一格的产品”。

群益股份一贯坚持人才战略,重视人才的引进和培养,公司与很多重点211、985、双一流高等院校建立了产学研实习基地,现有员工360多人,其中拥有学士学位、硕士学位、博士学位的达150多人,聘请了18名留学生及外籍工作人员,公司坚决支持科学发展观,坚持以人为本,注重可持续发展,业务上精益求精,追求品质,争创国际一流品牌。

未来,群益股份将依靠精准的产业布局、丰富的项目资源及灵活的资产运营,通过资本和产业的有效联动,打造地产、金融、互联网、展览、财税等多个产业群体,进一步扩大企业竞争力,争取成为一家极具影响力的高品质上市公司。

群益投资(广州)股份有限公司【何家玉董事长】简介

何家玉,武汉理工大学管理专业硕士毕业,后来在香港大学学习,获得了香港大学高级管理人员工商管理学硕士学位(EMBA),2020年被北京大学工商管理与卓越领导力实战研修班录取,现为群益投资(广州)股份有限公司董事长。

2020年12月27日,武汉理工大学党委书记信思金教授亲自在广东校友会年会上会见群益投资(广州)股份有限公司何家玉董事长。

2021年12月12日,武汉理工大学党委副书记王乾坤教授亲自在武汉理工大学广东校友会21周年联谊会上会见群益投资(广州)股份有限公司何家玉董事长。