去塑化产品增长70% 联合国SDG创新营的统一低碳哲学

2024年5月9日,作为联合国全球契约组织的成员——统一受邀参加联合国全球契约组织2024期青年专业人才SDG创新加速器项目“挑战识别”和“挑战定义”创新营,并分享统一低碳哲学。

联合国全球契约组织的SDG创新加速器项目,是一个旨在激发青年专业人才创新潜能、加速可持续发展目标实施的国际平台。2024期项目聚焦于气候变化、循环经济、清洁能源等关键议题,这与统一在过去一年来在能源行业成功减排降碳、进行大规模可降解材料深化循环经济成熟的创新经验密切关联,也为下一步应对气候变化和推动可持续发展提供理论基础和企业行动指南的方法体系。

走进联合国全球契约组织的统一低碳哲学

润滑油行业率先实现碳达峰、生物油替代石化基础油、包装可降解可回收、去塑化产品增长70%、建立行业第一个低碳供应联盟实现全产业链脱碳、全球第一家核查产品碳足迹并标示在产品包装上、率先打造遍布全国的低碳门店……会上,统一石化CEO李嘉以《如何做客户和地球都爱的低碳&ESG?》为主题,陆续向参会的青年才俊解密低碳战略三年来的收获与体会。

而在决定推进低碳战略的2019年,统一在经过二十多年高速增长之后,经受了三年的“痛苦曲线”。那就是低碳产品研发周期长、投入大、绿色溢价高,而且当年的碳足迹核查没有一致标准,更重要的是用户市场对低碳产品热情不高,能否为股东和企业增值尚处在不确定中。

首先,低碳改造从自我还是,就是要实现“既要又要”的好产品,每一款产品都要以卓越性能满足客户所需,还要能满足低碳要求,确保统一低碳好产品符合国内外标准认可,满足客户国内、海外多渠道市场的准入标准要求。

其次,低碳好产品也要配置符合4R原则的包材来落地,那就是减少废弃物产生、使用可持续原材料、选用生物基原材料与可降解材料、采用无标签设计,方便拆解和再利用。

2023年,低碳战略的上游环节改造已经完成,面向市场,低碳好产品如何取悦用户,统一围绕5个维度打造的下一代渠道经营模式——5L门店登场,为传统润滑油市场带来一种全新的服务革命。

跨越痛苦曲线迎来逆势增长

2024年4月,统一股份披露2023年度报告。报告期内,公司实现营业收入22.39亿元,同比增长11.35%,其中主营业务收入22.3亿元,同比增长11.18%。

历经三年的“痛苦曲线”迎来逆势增长,统一成功跨越了“绿色高溢价”门槛,实现了所有产品零绿色溢价的壮举。更振奋的是,有75%的产品完成了详尽的碳足迹核查,去塑化产品增长率70%。

对于低碳转型的成功实施,李嘉表示,让低碳和ESG成为生意增长点,同时生意继续反哺低碳和ESG,低碳于生意互为动力闭环,这正是“自利利他”统一低碳哲学的三年实践与沉淀。

“在统一,我们坚信创新是通往可持续未来的钥匙,永续是一个可望又可及的目标。”李嘉现场强调,“参与这次加速器项目,我们期待进一步与全球青年才俊携手,促进统一“地球减碳伙伴”不断扩容,减碳朋友圈不断壮大,推动统一低碳供应联盟继续强化减碳事业使命感。并期待更多伙伴加入统一每年的减碳文化活动中来,共同探索解决全球挑战的新思路、新方法,为实现联合国可持续发展目标注入新鲜血液和不竭动力。”