科技之光，引领未来 | itechclub第九届互联网CTO班走进华为！

7月盛夏，1024学院第九届互联网CTO班深圳游学之旅走进了华为东莞松山湖，五十余位互联网技术精英共同参加了一场令人难忘的科技之旅。零距离感受了华为的研发氛围，了解华为的技术创新活力，以及丰富深厚的管理智慧。

【图】1024学院互联网CTO班走进华为

走进华为，感受厚积薄发的创新力量

创新之路，非一日之功，需以耐心为舵，研发投入为帆，乘风破浪间，不断积累，方能于无声处听惊雷，实现厚积薄发的壮丽飞跃。华为中国政企互联网传媒行业总经理李腾在演讲中提到，多年来，华为一直以来都非常重视研发投入，将其视为公司发展的核心驱动力。每年，华为都会将10%以上（近三年高达20%以上）的销售收入投入到研究与开发中。近十年累计投入的研发费用超过了11,100亿人民币。这种持续的高投入，使得华为在技术领域取得了丰硕的成果。

【图】华为中国政企互联网传媒行业总经理李腾发言

截至2023年底，华为在全球共持有有效授权专利超过14万件，成为全球最大的专利权人之一。华为的专利涵盖了移动通信、短距通信、编解码等多个主流标准领域，其专利价值得到了行业的充分认可。同时，华为尤其重视对基础研究和技术创新的深入理解和持续投入，在数学与算法、化学与材料科学、物理与工程技术、标准与专利等领域不断探索，力求突破传统的技术边界，为用户带来更先进、更可靠的产品和解决方案。

李腾介绍：在互联网领域，华为秉持“智联智算，筑根互联网基础设施”的理念，助力互联网企业构筑算力第二平面，贡献互联网数据中心基础设施建设者的独特价值。我们希望做最好的联接、最强的计算、成为互联网高效安全的基础设施建设的最优伙伴。

在AI计算领域：华为根据不同的行业应用需求，推出各种形态的昇腾训练、推理产品，为客户提供高性价比AI算力。同时，以昇腾为核心AI全栈生态（MindSpore、CANN、昇腾训练推理硬件等），能帮助客户快速形成基于昇腾的算力，算法及模型的开发能力。另外，华为也在与互联网企业合作，帮助一系列原生AI大模型在昇腾硬件上高效运行。

在通用计算领域：华为已将鲲鹏主板开放给更多生态伙伴，构建更完善、更多样化的硬件设备市场；华为也在积极推进鲲鹏开发套件的扩展与迭代更新、毕昇编译器的广泛应用。同时构建基于openEuler操作系统及openGauss数据库的软件生态，与华为伙伴共建鲲鹏安全生态。让包括互联网在内的行业用户能够通过鲲鹏混合部署、分析扫描、容器迁移、编译器和性能调优等工具完成业务和应用的迁移和使用，实现新旧算力的平滑切换与共存。

在网络联接领域：我们发挥优势的数据中心网络，数据中心互联等数通和光领域的产品和领先技术，让算力释放出最大价值，让联接和计算充分协同，为互联网的各类上层应用构筑好高效稳固的ICT基础设施。

在研发和技术上投入与创新，让华为在一次次技术浪潮中，不断突破，勇立潮头；而在管理上思考和沉淀，则让我们在千军万马前进的过程中，保持活力，高效协作。

熵减管理，组织活力的智慧秘诀

在华为，管理之道同样引人注目。在《华为管理之道：熵减，组织活力之源》课程上，授课老师深入浅出地解释了熵的概念以及熵减在华为管理中的重要性。熵减是贯穿华为管理思想的精华，华为创立30余年来，一直致力于减缓熵增的趋势，增加企业的生命力。

【图】《熵减-华为活力之源》课程分享

在企业发展过程中，熵增是必然趋势。华为通过多劳多得、破格提拔、人员流动、简化管理等措施，打破平衡态，促使公司实现熵减。

在团队激活方面，华为倡导“小前端、大平台，全营一杆枪”的理念。通过“获取分享制”激发团队整体的饥饿感，让千军万马上战场。面向客户的组织架构，如铁三角对准客户，向后方呼唤炮火，以及华为人才发展的基本指导原则，如“自我发展”“训战结合”，都致力于打造面向结果的学习型组织。全营一杆枪的理念，让所有人的精神都聚焦团队，实现群策群力。

在组织激活方面，华为对准“多打粮食、增加土地肥力”的目标，通过厚积薄发、开放合作，构建宏观活力引擎。公司治理上以集体领导应对公司内外环境的不确定性和复杂性。战略方向上，引进BLM每年滚动制定战略，八千名干部持续提升战略洞察能力、战略思维能力、战略风险承担能力，确保公司方向大致正确。

共创未来，携手前行

此次华为之行，让1024学院互联网 CTO班的成员们受益匪浅。大家不仅深入了解了华为的科技实力和创新精神，还对华为的管理理念和企业文化有了更深刻的认识。华为的经验分享为大家提供了宝贵的借鉴，激励着大家在自己的工作中不断追求卓越，为推动行业的发展贡献力量。

在未来的发展中，华为将继续秉持创新精神，不断探索前沿技术，为互联网行业提供更优质的产品和服务。同时，华为也将积极与各界合作，共同推动科技进步，为社会创造更多的价值。

【图】1024学院互联网CTO班走进华为