远光软件助力中国电建财务共享系统全级次切换，共绘数字化转型新篇章

7月1日,中国电建成功实现从原企业级财务共享系统向集团级财务共享系统全级次切换工作,这标志着中国电建集团70家成员企业及境内外1.4万个核算单位已全部纳入集团级财务共享体系,意味着中国电建在财务管理转型与数字化升级的道路上迈出了坚实的一步。远光软件作为项目承建方,深度参与并见证了这一历史性跨越。

自2021年启动集团财务共享建设以来,中国电建与远光软件深度合作,历经全面调研定蓝图、统筹部署谋方案、精心组织明计划、严格执行优进度,最终成功建成了“体系更为集中”“功能更为先进”“体验更为智能”的集团级财务共享平台。该平台不仅集成了工程施工、勘测设计、能源电力、金融投资、数字化服务、房地产开发、境内外税账、国际业务协同等全业态需求,还实现了用户规模、功能覆盖与业务范围的空前拓展。截至目前,平台注册用户近22万人,累计处理业务量突破3,600万笔,成为集团内部系统用户最多、功能应用最全、业务范围最广的集团级系统平台。

在财务共享标准功能基础上,远光软件支持电建市政公司、华东院、水电八局、西北院、成都院等原财务共享试点企业,量身定制了“一企一策”解决方案,完成了约100项业财标准和个性化接口的开发与集成,显著提高了系统的适配性和灵活性。其中,针对电建海投公司境外核算的需求,创新实现了以外币作为记账本位币功能。同时,助力电建国际公司及40余家成员企业完成管理模式变革,实现了从基础数据到业务表单8大场景的整体协同。

中国电建集团级财务共享和司库管理体系的成功建设,是全面深化改革三年行动和对标世界一流财务管理体系的重大举措,更是对管理数字化、管理智慧化要求的积极响应。作为服务国资系统数智化转型的央企专业工作队,远光软件将继续以专业技术和优质服务为依托,助力中国电建在财务共享体系融合提升方面不断探索前行,早日实现“1632”战略目标,建设“符合中国电建自身特色的行业领先、国内一流、国际先进的数字化智慧型财务共享”,向世界一流财务管理体系迈进,共同书写中国电建数字化转型新篇章。