从“见江湖”，到“见自己” 领英携手中企出海十年见证人才观变迁

2024年伊始,一些中国企业就喊出了“不出海,就会死”这般破釜沉舟的口号。而事实也是如此,从智能制造和光伏等传统优势行业,到C端的游戏电商娱乐,从行业领军的大型企业,到中小型创业企业,甚至刚起步的AI应用,都把“出海”当做了企业杀出竞争重围的一次“必须的冒险”。

当出海成为必须,当本地化运营成为关键的胜负手,企业所需的人才也早已不是仅仅“拥有海外经验”那么简单了。已经落地中国十年的领英亲历和见证了中国企业出海人才观的变迁。

从模糊的“我要招人”,到清晰的长期主义人才战略

“过去10年间,我们见证了中国企业出海人才观的一个深刻转变。在最初几年领英中国团队接到的海外招聘需求大多是很模糊的,比如‘我想找人,但是不清楚想找什么样的人?更不知道到哪里去找?能不能先出去看看再说?’,但是最近几年来,企业的诉求和出发点已经越来越明确和深入,他们有了更清晰的本地市场人才规划,更重视岗位与业务需求的精准匹配,甚至专注于更长远的海外雇主品牌和人才梯队建设”,领英中国区总经理王茜指出。

2014年,领英中国在中国建立第一间办公室,全面开启中国业务。基于全球人才大数据和职场社交的独特商业模式,领英扮演了中国企业出海“引路人”的角色。通过为企业提供所需的海外人才画像,和一站式的全球化人才解决方案,领英帮助中国企业有效提升了人才战略对于全球化业务发展的影响,从而更有底气和信心参与全球竞争。

从2014年开始,一批中国企业纷纷迈出了他们出海的第一步,在这个过程中,他们也通过领英收获了很多“第一次”:有些企业第一次基于领英提供的人才数据洞察,确定了海外研发中心的选址和重点人才招募;有些企业通过携手领英落地一系列海外招聘活动,第一次精准地触达了他们急需的高精尖技术类人群;有些企业则通过领英找到了对海外业务拓展最关键的“一号位”人选。

数据也能带来佐证,很多企业在2014-15年就与领英展开合作,彼时他们在领英招聘的岗位数量非常有限,但如今他们每年在领英上的投入已经提高了几十倍到几百倍,招聘岗位数量则提高了上千倍。过去几年来,中国全球化企业在领英平台的招聘需求以超过30%的速度逐年增长,这个平台帮助他们精准触达三类最重要的人才:顶尖技术创新类人才、海外管理类人才和Gen Z新生代人才。

“技能为先”+“持续学习”,让全球化人才体系“活”起来

要吸引人,更要留住人,中企出海人才观的另一大转变体现在他们对“人才发展观”的重视。领英调研显示,对中国企业来说,2024年吸引顶尖人才的两大首要因素是:提供发展空间和技能学习机会(54%),以及强调企业在AI时代的愿景和目标(51%)。特别是拥有海外业务的企业,他们认为在海外吸引顶尖人才最重要的因素,就是为其提供可持续的发展平台,而非薪资。

针对需求趋势的转变,领英为中国企业提供的解决方案是“技能为先”和“持续学习”。领英数据显示,到2030年,全球68%的职场技能都会被颠覆。2023年,领英研究已经发现了超过500个可能受到GAI技术影响的技能。在愈加难以预测的技能供需趋势下,全球化企业如何实现更好的人岗匹配?首先就是采取“技能优先”的人才招聘策略。

早在2019年,领英就率先在全球提出以“技能为先”的人才理念,并打造了全球首个“技能图谱”。基于平台上全球10亿职场人档案、6700万家公司发布的职位,以及超过4万项技能标签,领英能够帮助企业持续捕捉全球劳动力市场变革的脉搏,以“技能为核心”打造可持续成长的全球化企业。

此外,为了给优秀人才“创造更多职业发展空间”,企业也需要打造一套行之有效的组织学习与发展机制,将其和员工的个人职业发展诉求有机结合起来。2023年,领英学习解决方案落地中国市场,为中国企业打造了一个智能化的技能提升平台。在生成式AI的支持下,领英学习能为员工提供自驱式、定制化的独特学习体验。

领英学习已经在全球得到了大量企业和职场人的认可和青睐,在过去的六个月中,使用领英学习来提升AI技能的非技术专业人士数量飙升了160%。而领英学习在中国的使命也很明确:首先帮助中国企业打造学习型组织,使中国职场人在讯息万变的劳动力市场利于不败之地;其次助力中国企业打造有成长活力的跨文化团队,为企业全球化持续赋能。

AI既是企业生产力,也是人才吸引力

当下,一场“自下而上”的“AI化工作风暴”正在全球职场发生。微软和领英近日在全球联合发布的重磅研究——《2024年全球职场趋势报告:AI化工作变革》(以下简称“报告”)——揭示了这一趋势。报告显示:过去半年内,全球在工作中使用生成式AI的人数几乎翻了一倍,在领英个人职业档案中添加AI技能的人数暴涨了142倍!此外,在已经使用AI工具的用户中,有78%的人是将自己购买或日常使用的AI工具带到了工作中。

然而,当员工在AI浪潮前狂奔的时候,企业管理者们却“踟蹰不前”。报告显示,只有38%的高管表示他们正在“帮助员工提高他们的AI能力”,只有25%的公司计划在2024年提供相关培训。

“企业管理者们在AI面前正处于一个十字路口——他们知道AI的潜力是巨大的,但是对于投资AI的方向和目标并不明确”,王茜认为,“当下,如何运用好AI和数字化技术对于中国企业深入全球化的进程是高度相关的,企业首先要通过提供更多‘AI机遇’,来激活人才的力量,这意味着企业不仅要能够利用AI技术驱动业务创新,也要为员工提供学习AI技能和在实践中应用AI工具的机会。”

具备前瞻性的全球化企业都已经在采取行动,2024年领英Top Company榜单中的很多企业都在为其团队提供AI技能学习机会。报告调研到的AI超级用户们也表示,他们比普通职场人有更多机会(37%+)接受企业雇主提供的在线AI培训,包括:提示语言和数据分析,以及AI在日常工作中的应用培训等。

得益于微软+领英前沿技术的进一步融合和赋能,以及独有的生成式AI模型,领英正在将创新的生成式AI技术应用在人才招聘和人才发展两大关键领域,助力企业利用AI技术赢得先机。例如,通过领英企业招聘账号2024 AI版(Recruiter 2024),企业招聘人员可以轻松地在AI辅助下获得人才搜索优化建议,以及智能化的人才搜索推荐,并基于目标候选人的求职意愿编辑个性化的招聘站内信,从而从更广泛的人才池中发现高质量的候选人。

“对中国企业来说,在海外市场部署本地化之前,需要获取当地国情、商情和人情的全方位认知和实践,这些都要依靠兼具‘全球化视野’和‘本地化能力’的人才来实现,因此人才本地化是出海本地化成功与否的关键”,领英中国区总经理王茜指出:“未来海外人才供需趋势还会加速变化,无论是海外市场的‘探索者’,还是‘潜行者’,都需要一个‘引路者’。基于全球10亿职场用户洞察和完整的全球化解决方案,领英将始终站在劳动力市场前沿,为中国企业引路导航。”