中水物资仓储事业部夯实招采基础提升专业能力

中国水利电力物资集团有限公司仓储事业部(以下简称仓储事业部)紧紧围绕“采购管理提升年”主题,落实中水物资采购管理提升行动工作部署,通过建立多元化、系统化、规范化的招采管理体系,进一步提升招标采购人员专业能力和素质,规范招采流程管理,提升仓储事业部招采协同效率。

深化招采知识基础。通过高质量发展讲坛,专题学习《招标投标法》及其实施条例,以及相关法律法规政策蕴含的新思想和新要求,将专业知识与实际工作相结合,系统深入地研读招标采购实务知识,丛具体招标采购工作的方式、方法中归纳疑点、难点,分析解读找到解决思路,防范采购风险点,切实从源头上解决问题。

提升招采人员能力。充分发挥采购专家“传帮带”作用,不断提升招采人员的专业技能。在工作岗位上以“导师”的身份,对新上岗、轮岗等人员进行定期目标化培养,使其尽快成长为适岗人才。利用周例会、月度例会进行及时跟进学习最新采购管理要求,进行风险提示。领导、同事间不分层级,传授经验、答疑解惑,营造比学赶超的良好范围,切实提高招采的专业水平。

强化招采监督管理。充分发挥“大监督”体系作用,加强事业部各部门之间信息互通、监督互动和成果共享,重点强化问题线索查办,结合实际,细化专项整治要点,针对采购微权微腐败问题,切实增强整治工作的针对性和实效性,加大各部门的信息互通、监督互动,营造“大监督”的良好政治生态。

2024年,仓储事业部将持续在采购管理提质增效上下功夫,更加规范开展招采各项工作,不断完善招采管理体系建设,全面提升招采人员专业水平,推动招采工作健康有序开展。

(文/孔凡翠)