新年伊始,中国水利电力物资集团有限公司仓储事业部(以下简称仓储事业部)召开2024年第一次安委会,迅速传达贯彻落实大唐集团安全生产文件精神,理清2024年安全生产工作总体思路。结合工作实际,详细制定任务分解清单,明确目标、突出重点、压实责任,督导落实。
强化“大安全”管理为重点。利用部门例会方式,组织全体干部职工认真学习领会文件精神,提高政治站位,自觉抓好宣贯落实,持续抓牢安全生产基础,不断提升安全生产管控能力,实现安全效益双提升。
强化责任落实到位。为保障安全生产,1月11日,组织全体干部职工签订《2024年安全生产责任书》,确认全年安全生产责任目标责任落实到位。着力提升本质安全。坚持安全发展理念不动摇,以高质量推进本质安全建设为主线,持续巩固“五个突出整治”成果,深化“五个重点抓好”执行,成立采购监督小组,全面规范监督采购过程,从源头提升采购本质安全。
以安全文化为引领。营造追求卓越浓厚氛围,坚持抓基础管理,强化责任管控,促进安全标准化建设,加大安全生产培训力度,制定《2024全年安全培训计划》,做细做实安全培训服务基础工作,提升安全生产保障能力。
强化全过程管控。加强安全工作管理分析,更精准化、规范化加强缺陷管理、风险管控和日常管理,贯彻执行国家有关安全生产、应急管理的法律法规,结合实际制定《2024年仓储事业部消防专项应急预案》,进一步提高依法、迅速、科学、有序处置突发事件的能力。全面提升综合管理。持续加大人员安全管控力度,加强出差安全、交通安全等管理,防范隐患风险,提升安全管控能力,确保安全生产稳定局面。
(文/孔凡翠)