从产品到服务，润滑产业的降本增效之路

日前，记者从中国石化润滑油公司获悉，为提升各行业润滑管理效率、助力大型企业降本增效及绿色发展，从2024年起，中国石化长城润滑油将全面启动“润滑管理”服务，协助客户完善润滑管理，赋能企业减排降耗增效，创造10％左右甚至更高的经济价值。

据行业人士介绍说：“以往，由于缺少足够的专业知识与系统化解决方案，很多大型企业对于设备的润滑管理，都停留在产品低价采购及使用维护上。不仅耗时费力，还容易造成设备养护不足或浪费。润滑管理，就是通过专业人员的技术支持，为企业定制专属润滑解决方案，不但可以减少现场跑冒滴漏、提高设备运行稳定性，还能够优化采购、仓储、设备保养等工作，在提升管理效率的同时，保障生产设备安全稳定运行。”

大型企业因为设备和工况的复杂性，对于润滑油产品的需求非常繁杂。例如大型钢铁企业以往所需的产品品类很多，在传统采购模式下，不仅要在成千上万种润滑油中选择性能达标、价格适中的适用品，还需要通过反复对标，最终确定每一项产品的采购标准及数量，整个过程需要消耗大量人力。一旦供应链产生价格波动、品质波动，还会带来很多不确定性因素。另外，这么多的品种增加了企业的采购、仓储和现场管理等工作的复杂程度

而通过润滑企业的专业润滑管理，采用专业的润滑管理数据模型，对养护进行精准规划。节约了80％的采购精力，还能为设备量身设计润滑方案，在精准用油减少不必要损耗的同时，极大的保障了设备润滑的稳定性和安全性，为高效安全的连续作业保驾护航。

“以前我们采购润滑油，都是产品层面的‘被动选购’，并由养护班组根据设备情况实时跟进。”某钢集团总会计师评价时指出：“但通过润滑管理，以科学精确的润滑方案强化了整个润滑作业的运维管理水平，这对于我们来说是一个很大的提高。不但实现了规范用油、精益润滑，还为整个设备体系提供了更好的养护保障，起到了显著的降本增效作用。和传统润滑模式相比，润滑管理每年可以为我们企业创造经济效益约10％。”

润滑管理的提出，是润滑油产业从产品向服务升级的重点发展方向之一。业内人士指出：“国内一线央企品牌拥有强大的专业技术团队以及在润滑领域数十年来年的技术积累，具有丰富的专业知识、润滑方案设计能力。结合全品类的润滑油产品，长期为国家众多重大领域的润滑作业提供保障。润滑管理的提出，是希望通过深入企业，以技术赋能、服务赋能、系统赋能的方式，帮助企业获得更加全面和专业的润滑支持，助力企业在润滑养护中实现全流程的精益管理，实现降本增效。”

中国石化润滑油因国家战略而生，也应国家战略而兴。70年的积淀只专注一件事，就是服务好国家战略需要，为各行业提供高科技、高品质的润滑保障。长城润滑油作为中国润滑油行业排头兵，拥有 21大类涵盖“油、脂、液”在内的全系列产品线，产品 2000余种，覆盖中国 41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类。致力于帮助客户实现精细化润滑管理，通过为客户定制一套全流程润滑解决方案，优化管理的同时保障设备长周期平稳运转，实现客户润滑成本最优化、综合效益的最大化。