中国二十冶：数字建造赋能智慧物流高品质履约

人类信息革命经历五次,从语言的创造,文字的发明,造纸和印刷术的应用,电报、电话、广播、电视等现代通讯技术的创造,到今天计算机和互联网的普及应用与通信技术的结合,社会彻底进入了信息化时代。

中国二十冶一贯高度重视民建序列项目,尤其是对熙麦 (廊坊)智联网航空供应链项目的持续关注从未间断。中国二十冶始终坚持世界一流的使命担当,自主创新的引领作用,问题导向的工作思维,精益求精的品质坚守,敢于胜利的奋斗精神,确保项目实现精益管控,完美履约,品质交付,创优创效,为实现数字化引领中国未来打下坚实基础。

革新进取:颠覆传统,重塑工作方式

推陈出新,革故鼎新。中国二十冶坚持自主创新的引领作用,在熙麦项目的开展过程中,数字建造展现了传统管理所不具备的明显优势。

熙麦项目数字建造改变的原有的工作方式,项目各个部室,管理人员从办事员转变成责任人,主管变成分析人,班子成员变成决策人。决策人决定分管范围的核心管控要素,分析人确定要素的核心重点,责任人负责具体执行。信息化、数字化本身就是企业管理,企业的一切就是数字,数字的一切就是企业。项目的钢结构是典型的多层库,具有材料消耗大、变截面、多次接料、焊接量大、螺栓孔多及点多面广等难点,项目施工组织协调难度大。基于数字化的精度管控,在项目部仅有一名钢结构专业工程师的条件下,全面完成了钢结构管理的所有基础工作,化解了钢结构制作单位和安装施工单位的矛盾,形成了制作、运输、吊装等各工序的协调统一,圆满完成了钢结构系统的各项工作。

信息化促进建立可持续发展新工作模式

项目数据化决策管理的优势在于:数据全面、有层次感且相对客观;数据源一致,省略中间加工环节,责任清晰,权利对等;时间段同步获取,决策分级,流程清晰;问题能够在短时间内自行解决;通过数据化精确描述,通过数字化周报查看工程总进度,事半功倍;协同工作,数据协同使用;数据有序,层层堆叠,形成金字塔结构;数据可追溯,个人工作成果可评估,有效促进管理人员的工作;高度精炼、逻辑性强,工作高效;数据协同使用,出错后易发现;形成数据库,实现高质量发展。

熙麦项目钢结构安装的顺利完成离不开日益精进的数字化发展,以高标准要求,高质量建设确保项目建设顺利进行,践行“选择二十冶就是选择放心”的服务理念,促进发展更广阔的数字化前景。(通讯员 王子昕)