平阴县安城镇：识才+育才+用才实现人才与乡村振兴的“双向奔赴”

乡村振兴,关键在人;诸事并进,人才先行。近年来,平阴县安城镇立足东部产业新城定位,积极统筹各类资源,将发现、培育、使用人才作为乡村振兴的重点工程,激励人才在基层广阔天地大展身手,答好乡村振兴人才之问,为乡村振兴提供坚强人才保证。

广开门路,慧眼识才,做强吸纳磁场。近年以来,安城镇制定《安城镇“雁归城兴”工程人才回引措施》,实施“雁归城兴”人才工程,建立完善镇、村两级在外人才数据库,通过鼓励回村任职的形式,引导在外人才积极参与村级事务发展,吸引了宋庄村电力公司优秀退休工作人员高长林、东毛铺村优秀退役士兵葛方建等致富能人当选村党组织书记,结合村“两委”换届,22名中大专以上学历人员进入村“两委”班子队伍。同时,借势“双城共建、两翼齐飞”的战略布局,依托全镇“四园托四城”的产业布局,开启“项目+产业”引才模式,目前,安城镇回引各类人才20余人,涉及企业10余家,覆盖人才称号10余项。

蹲苗壮骨,细心育才,做实培育文章。安城镇始终坚持加强基层党建建设和村级后备人才培养,建设乡村振兴头雁队伍。搭建“头雁论坛”平台,每周一期主题,优秀的村党组织书记作为“头雁”,从夯实组织基础、引领产业振兴、抓实乡村治理等多方面进行生动的干货宣讲,为其他村提供可学习、可借鉴、可复制的样板案例。强化结对帮扶带动,实施“名师带高徒”工程,采取“阶梯式”培养,形成“1年成形、2年成才、3年成骨干”培养模式。让庄铺村党组织书记王忠超与新上任北圣井村90后书记郭德明建立“师徒关系”,一对一、点对点、面对面精准有效指导,郭德明上任一年时间内较好的解决了困扰村庄发展的制约性问题。

各尽其能,精准用才,做优乐业环境。安城镇尊重人才专业特长和性格特点,用其所长、避其所短,将产业发展和项目建设作为各类人才作用发挥的主战场。健全乡村本土人才使用机制,用好各村离退休老干部、退伍军人、大学毕业生、在外务工经商人员等人才力量,结合各村实际和产业特色,推行“党支部领办合作社”生产经营模式,在集体经济股份合作社上做文章,2022年注册“平阴双鲜”商标,留住时间锁住鲜,为地瓜、玉米等特色农产品开拓销路奠定了品牌基础;“庄铺人家”合作社注册了“安栾河”商标,形成了集果蔬种植、科教研学、农家消费、旅游观光四位一体的现代观光农业发展格局;宋庄村冰淇淋草莓大棚走出“党支部+合作社+农户”的发展路子,实现合作社成员村民全覆盖,股民人均月收入1500元。