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广联达2018年度投资者大会:施工多点突破 造价云转型加速

发布时间:2018-05-04 13:48:40  |  来源:中国网科学  |  作者:王方  |  责任编辑:科学频道

施工业务重点布局,造价云转型走向深入。在资本市场的集中关注下,广联达2018年度投资者大会于5月3日如期举办,多家知名投资机构与会,现场聆听这家建筑领域信息化龙头企业的最新战略和业务现状。广联达董事长刁志中表示,数字助推未来社会发展,而广联达将积极拥抱建筑产业的数字化变革,坚持“数字建筑”战略方向,通过“三全”、“三化”、“三新”、“一生态”,助力建筑产业转型升级。

从“数字经济”到“数字中国”,过去一年,“数字”一词再次被提上了新高度。十九大报告提出,要建设网络强国、数字中国、智慧社会。两会期间“数字中国”全面升温。此次投资者大会召开之际,也恰逢首届数字中国建设峰会胜利闭幕。在此背景下,广联达基于“数字建筑”的独特理念,在施工和造价领域进行了深入探索,形成了“两横两纵”的施工重点产品,造价云转型也取得了不俗的成效。

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图:广联达2018年度投资者大会现场

首提构建“数字建筑平台生态新体系”

关于“数字建筑是什么”,刁志中在发言中做了重申和强调。“数字建筑”是指利用BIM和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术引领产业转型升级的行业战略。它结合先进的精益建造理论方法,集成人员、流程、数据、技术和业务系统,实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化,构建项目、企业和产业的平台生态新体系,从而推动以新设计、新建造、新运维为代表的产业升级,实现让每一个工程项目成功的产业目标。

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图:广联达董事长刁志中发言

投资者大会上,刁志中首提了“数字建筑平台生态新体系”的构建,将其与全过程、全要素、全参与方的“三全升级”,数字化、在线化、智能化的“三化支撑”,新设计、新建造、新运维的“三新驱动”并列,作为“数字建筑”的内涵,谓之“一生态”。

刁志中解释到,建设数字建筑平台生态新体系不是一家公司可以完成的。广联达希望成为数字建筑平台的搭建者,与更多合作伙伴一起,建立行业生态系统,通过自身的客户和项目、营销渠道、核心技术或标准、产品方法论、品牌、资本等,为IT或建筑领域的生态链企业赋能。广联达还希望通过数字建筑平台,将与政府、物业、建设方、中介、金融、施工方、设计院、院校、设材厂商等的单点连接,演变为平台上各参与方的相互连接。

目前,“数字建筑”在项目、企业、行业乃至设备材料等方面均实现应用,如万达集团、湖南建工集团、贵州交易中心、开利中国中央空调等。

刁志中指出,广联达的战略即建立基于数字建筑的1+3业务发展体系。1即打造数字建筑平台,3包括软件服务、数据服务和金融服务。广联达将始终立足工程建设领域,围绕建筑全生命周期,提供“端+云”的专业应用,聚量、聚人、圈地、圈楼形成平台资产支持数据挖掘和AI的数据服务,以及新金融服务,进而让每一个工程项目都接水、接电、接广联达数字建筑平台。

施工业务打造“两横两纵”重点产品

广联达从造价入手,实现了“让每一个预算员甩掉计算器”的创业目标。沉浸建筑行业20年以来,其业务版图也在不断扩张。广联达总裁袁正刚表示,当前公司有四大业务板块:造价业务板块,包括国内外造价、电子政务及工程信息业务;施工业务板块,包括BIM建造、智慧工地及数字企业业务;创新业务板块,包括规建管一体化方案、甲方BIM+PM方案;生态业务板块,包括战略投资、新金融及教育培训业务。

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图:广联达总裁袁正刚发言

其中,施工业务是广联达继造价之后的重点开拓领域。有数据显示,当下的建筑业仍是信息化水平较差的行业之一,而较低的数字化起点意味着更大的数字化转型空间。

袁正刚表示,广联达施工业务方向包括BIM建造、智慧工地、数字企业,三个方面将形成一个整体。目前,广联达施工业务已成功布局“两横两纵”四大重点产品,包括智慧工地平台、BIM 5D平台、进度管理、安全管理,涵盖工地层和项目层。

针对“两横两纵”四大重点产品,袁正刚做了详细介绍。其中,以“筑联”物联网平台为代表的智慧工地平台,可通过定位仪、监测仪、摄像头、传感器等终端收集施工现场人、机、料、环的相关数据,再基于现场网络进行传输,实现物联网平台上的数据存储和批量分析、实时处理和分析、人工智能服务,最终形成数据平台,辅助工地运行。BIM 5D作为BIM建造的核心平台,可覆盖技术员、施工员、预算员、资料员、物资员、项目总工等,通过标准体系、大数据、模型中心、数据中心、应用中心及电脑桌面、手机、网页呈现层,实现工地运行的智慧化。进度管理通过把控项目进展状态、关键路径动态变化、实时预测等,实现进度风险最小化,为施工企业带来压缩工期、降低成本、提前预控等价值。安全管理将通过全员参与、过程管控、快速响应、客观评价的特点,增强安全意识、降低能力要求、提高现场效率、改善作业行为。广联达施工安全管理系统APP,构建了一套安全隐患排查和治理系统,通过云+大数据,实现了安全责任落地、安全能力和意识提升。

数字建筑引领“造价云化”转型升级

作为广联达重要营收领域,“数字建筑”指引下的造价业务该如何转型?广联达高级副总裁刘谦对此做了重点解读。他提出,微软、ADOBE都在做单机软件的云化转型,并得到了资本市场的普遍认可。

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图:广联达高级副总裁刘谦发言

随着数字化时代的到来,广联达造价业务转型势在必行。而“数字建筑”作为战略方向的引领者,为造价管理提出了“投资价值最优、建造成本最低、社会效益最好”的目标。刘谦表示,数字化造价管理将实现“三全”融合、“三新”模式。即涵盖质量、工期、环保、安全的全过程、全要素、全参与方的相互融合,以及新计价、新管理、新服务的模式创新。

新计价,即智能化计价。以BIM模型为基础,集成造价组成的各要素,通过造价大数据及人工智能技术,实现智能开项、智能组价、智能选材定价等,有效提升计价工作效率及成果质量。未来,计价的工作主体将从造价专业人员转为造价专业人员+数字造价平台,工作方式将从单机软件计算转为云+端智能计算,包括云存储、云计算、云协同。工作依据也将从定额、信息价、国标清单转为一手、实时、全面的造价大数据库。数据显示,智能CAD识别率在今年2月已提升至92.44%,智能组价在当前可实现效率提升70%。

新管理,即数字化管理。以全生命周期的BIM模型为基础,打通全过程造价管理,实现各参与方实时协同。并通过大数据及人工智能技术,对建设期、维护期综合成本,以及质量、工期、安全、环保等要素成本进行智能分析,以数字化管理方式实现科学决策。

新服务,即精准化行业服务。通过全过程造价管理平台、建设工程交易平台,积累项目、企业、人员的诚信记录,同时与社会征信合并形成行业诚信数据库,反作用于造价管理及工程交易管理过程,实现精准化行业服务。通过物联网设备、交易平台采集施工现场及交易数据,借助大数据分析技术形成计价依据,并动态更新,实现精准化计价依据服务。

那么,造价业务转型成功的标志是什么?刘谦提出,要实现产品云化,区域与客户转型率包括地区、客户、续费率均达到80%,license模式升级为订阅模式并打通基于云产品的研、营、销、服运营模式。

广联达造价业务云转型以来,进展顺利,并取得了显著成效。云计价方面,2015年进入市场,2018年计划所有主要地区全部完成云计价升级换代。云算量方面,2018年云算量全国版本预计完成。工程信息方面,将与云计价更紧密的协同,支持造价业务SAAS和DAAS的结合,并从岗位信息服务升级为企业数据服务。数据显示,第一批转型地区2017年云计价续费率整体达到86%,每月续费率都处于较高数值,平均续费率逐月增加。

从具体价值看,广联达造价云转型将使客户体验更优、性价比更高、合作更好。例如客户以前是消费者,转型后则将成为研发的重要参与者。而对广联达来说,造价业务转型的稳步推进,可进一步激活市场存量空间,提升覆盖率;更有效的提高新产品渗透率和使用率;改变产品形态和运营模式,进一步加大客户持续应用;进而从覆盖率、渗透率、持续率等方面保障公司高效、健康、持续发展。

处在“数字中国”建设风口,建筑业的数字化转型将迎来一片蓝海。广联达造价业务转型加速,施工业务多点突破,创新业务和生态业务也在不断开拓。可以预见,未来广联达“数字建筑”将走得更远,与更多的合作伙伴一起构建数字建筑平台生态新体系,进而助推整个中国建筑业的数字化转型升级。(作者:王方)